NOT FOR BREAD ALONE BY KONOSUKE MATSUSHITA PDF

Gashura Not for Bread Alone Konosuke Matsushita Penguin Group USA Incorporated- Executives — pages 1 Review This blueprint for the unparalleled success of Matsushita, pioneering leader of Japanese and world industry, offers a management ethic that relies on fairness, harmony and gratitide to inspire a sense of accomplishment that goes far beyond the quest for profit alone. An invaluable source for managers This blueprint for the unparalleled success of Matsushita, pioneering leader of Japanese and world industry, offers a management ethic that relies on fairness, harmony and gratitide to inspire a sense of accomplishment that goes far beyond the quest for profit alone. How the Mighty Fall Jim Collins. Managing for Results Peter F Drucker.

Author:Dikinos Fenricage
Country:Croatia
Language:English (Spanish)
Genre:Sex
Published (Last):3 March 2007
Pages:38
PDF File Size:3.22 Mb
ePub File Size:4.56 Mb
ISBN:743-4-98296-317-5
Downloads:74479
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Salabar



Неудача также даёт нам крайне полезное понимание самих себя и обстоятельств, в которых мы находимся. Нашу эпоху часто называют "эпохой неопределённости", и это действительно так. Наше время всеобщего смятения бросает вызов людям с сильной мотивацией, заставляя их максимально использовать свои навыки для преодоления проблем и выхода из них ещё более сильными, чем раньше. Жизнеспособный менеджер должен быть готов к штормам.

Смерть могла ждать его за каждым углом, и именно эта готовность каждую минуту умереть заставляла других восхищаться им и относиться к нему с уважением". Менеджер сегодняшнего дня должен быть ещё более готовым к неожиданностям, чем самурай. Любой успешный бизнесмен сталкивается с неудачами.

И в каждом случае полученный им опыт добавляет ему мудрости и глубину видения, поэтому с каждой неудачей он становится чуть более зрелым. Периоды рецессии и кризиса дают прекрасную возможность для обучения персонала.

Пока у нас сохраняется воля и стремление к победе, нет лучшего времени, чем кризис, для того, чтобы обучить сотрудников и усилить процессы управления. Ежедневное приращение опыта, как мы все знаем, является важным элементом любого бизнеса. И неудачи, и успех дают нам ценные уроки. События, наполняющие нашу карьеру, подобны крови, несущей питательные вещества.

Чем старше человек становится, тем больше опыта накапливает, тем большего уважения заслуживает. Опыт видимо отражается на его работе, ведь с годами человек учится многому. Если вы не сталкиваетесь с поражениями или не достигаете успеха, время проходит бесследно. Каждый раз, когда мы должны принять решение, мы можем выиграть или проиграть. Но, в сущности, нет таких вещей, как абсолютное поражение или победа.

Скорее можно сказать, что следствием каждого поражения будет частичный успех, и что не бывает успеха, не содержащего в себе каких-либо элементов поражения. Давая людям шанс проявить инициативу и попробовать реализовать собственные идеи, мы помогаем им приобретать ценный опыт.

GOLF CROQUET RULES PDF

NOT FOR BREAD ALONE BY KONOSUKE MATSUSHITA PDF

.

BROTHER MFC 7420 SCAN TO PDF

Not for Bread Alone

.

Related Articles